今年 4月24日，机构举办了月度“大监控功能的管理职能”匹配联合会。党支部副党委纪委书记李怀生、纪委副党委纪委书记张常峰、大监控功能的管理职能组员部室审计工作部周围长王丽霞、财会部周围长郝晓杰、法令事务管理部周围长李燕和专兼职董事周志显添加了此项会议触屏。
大会，各参与部室据实反映出了平时的生产生意中感觉的进一步改变的的问题。李怀生首选肯定会了“大监督”工作在生产经营中发挥的独特作用，并对发现的有关问题研究了督导措施、具体要求和调度安排。
配合所选工做，李怀生对“大监督”办公室各成员部门负责人提出五方面的要求，第一要强化使命意识。坚持问题导向减弱干好“大监督”工作的使命感，在公司生产经营中发挥堵塞漏洞、规范管理、防控风险的独特作用。第二要有合作意识。看待繁杂繁琐的风险控制原因，要内外全线贯通，合理有效起驱动力，团结警税警税。弄好事前事后严防，发展原因时刻互动交流，随时协调会修改。3、要坚持不懈原因支撑。发展苗头性、更相关性原因，早日历提醒早教中心育，当上“啄木鸟”，经常捉虫子，堵漏洞。第四要提高自身素质。“大监督”成员多学习业务，提高我们综合管理能力，不仅要有发现问题的能力，还要有解决问题的能力。第五要发扬“一竿子插无论”的精神上的。挖掘状况碍事盯不放开、有始有终、堵塞过安全漏洞，建立健全高效机能，织密管理机制之网，有效率完善整冶技术水平。第五要拓张“大监督”的切入点。把成本管控和廉洁文化示范点结合起来，使廉政文化示范升级为廉政建设示范点，加强过程管控，让“大监督”工作为项目降本增效发挥作用、体现价值。（远程监控检杳室）