河北四建

2月12日早上，大装修机构召开会议平板井陉二矿有色金属新涂料史诗装备财产园EPC的项目一开始计划会。大装修机构总运营经历唐志强、副总裁运营经历刘金河、总建设工程项目师高任清、稳定经历梁复、建设工程项目管理系统部局长杨振远、副局长耿洪波，结构建筑河北四建专家李莉，九分大装修机构运营经历刘喜良、副运营经历付书青出席会议平板。现象九分司该項目控制长付书青小结总结了分司对该項目方案策划状态，对该項目办公楼区、工程工程作业区网络文明卫生工程工程作业研究部署、该項目相关人员规格配备状态等实施了核心小结总结。刘喜良小结总结了该項目整个工程工程作业安全施工工程进度预计和劳务输出专业队伍安装状态。李莉对该項目方案规划状态作了小结总结。小伙伴们踊跃发言就该項目稳定、速率、安全施工工程进度、网络文明卫生工程工程作业等方便实施交流电研究综述并提供 意见建议。年会判断了将该该項目打形成地区示范岗性典型示范该項目的个人目标，提出该该項目施工进度计划紧、现象地形地貌特色、应响大，规划院和九分司要应遵循高规格、高规定要求、科学规范率、科学规范率的该項目发展总的理念，主要事业上坚定高规格位置定位、科学规范率助推、科学规范率实施，面临考验迎难而进，敢打敢拼，浮现山东四建自我实力和品牌形象。

在项目建设上，公司充分发挥设计施工集于“一身”的EPC总承包优势，发挥EPC模式下的规划引导能力，强调动态设计，强化设计和施工的紧密配合与衔接、内部协调和深度交叉，做到施工理解设计、设计考虑施工，集成各方优势，打造精品工程。为高效完成本项目施工任务，公司河北四建和九分公司一是建立项目交流群，河北四建和九分公司领导层和实施层做到交流通畅，信息共享；二是建立项目专题协调制度，定期召开协调会议，做到设计施工无缝衔接、同频共振；三是公司河北四建在施工现场设立驻场代表，及时协调现场问题。

本工程的现场高差达到40多米，场地起伏不平，土方平整工程量达到30余万立方米。为了确保土方平衡，河北四建和九分公司从道路土方工程、场地清表、土方填挖等不同工序上深入挖掘项目策划点，针对每个策划点从策划依据、实施路径、策划分工等进行研讨，为后期策划点落实夯实了基础，为项目实现目标指明了方向。

为将项目打造成当地示范标杆项目，项目策划融入了智慧工地建设、安全文明施工标准化建设等内容。在具体落实上将VR体验、BIM演示等作为策划的一部分进行部署。为树立文明工地样板，在办公区布置、施工区大门口设置、施工区域围挡、加工区、材料区等都将以高标准设置展示河北四建国有大型企业形象。

九分装修企业超高关注创业该大型大型项目建设该大型大型项目，形成了以分装修企业副部门经理付书青为创业该大型大型项目指挥员长，分装修企业骨干能力能力为员工的创业该大型大型项目控制团体，在高条件道路工程作业左右两时间，在创业该大型大型项目控制上动真格，分辨精干道路工程作业队伍建设入场道路工程作业，切实保障各创业该大型大型项个人目标全面性效率完全。

井陉矿区冶金新材料装备产业园总承包项目是由九分公司和河北四建共同中标的EPC项目，造价1.78亿元，包含新建标准厂房、配套办公及辅助用房、园区内一期、二期基础设施配套工程。（九分公司）