自项目中标以来，分公司领导高度重视，坚持“快”字当先，全盘统筹、有序组织，为顺利开工创造条件。分公司领导班子经过开会商议，确定项目班子及重要岗位人员，点兵点将吹响集结号，7名管理人员完成工作交接后立即赶赴项目，紧锣密鼓做好开工前的各项准备工作。
项目班子广泛考察当地建材市场，了解更多周转工具、商品混凝土供应商的资质和信息，同时加强与分公司主管科室的沟通，及时进行价格、供应能力等方面的比对，尽快确定了供应商。项目管理人员“兵分两路”，一路人员负责临时设施建设，因项目位于原厂区内，场地狭小、施工噪音较大，增加了临建选址的难度，经过与业主多次沟通，在充分考虑便于日常管理和现场施工的条件下，确定了临建搭设方案；另一路人员负责现场混凝土路面的切割破碎，为场地平整和定位放线做准备。
的5月2日和3日陆续降雪，桩基施工后导致的泥浆经暴雨下渗散播实地到处，雪后工程品牌纯体相关人数开始了污泥处理办公，因的环保需求晚上为宜土石方工程登台，安全管理相关人数便深夜值班“特种作战”，临危不惧为后期的办公造就办公面。晚上凹凸不平田径场、深夜倒运泥浆，经历过工程品牌纯体相关人数的连日孤军奋战，使工程品牌有着了进行开工因素。动工即大干，上坡起步即冲刺中考。修建经理部将以只争朝夕的拼搏恣态，高的水平、高品质量管理、高效、性价比最高率实施修建工作修建，定期保鲜成功完成数据来施工过程每日任务，在河南省股票市场牢树一方面队旗，传染深圳四建知名品牌印象。据悉，河南信阳钢铁金港能源有限公司焦化节能技改工程项目储煤仓土建工程包含6个筒仓，呈单排布置，合同造价6000万元。（十分公司）